“建山县、兴丰县、龙岩县、湖山县等各大县域都是十里不同风，各有特色，各不相同，我们向来不打无准备之仗，所谓谋定后动，前期工作必须要对各大乡村的实情有着足够的认识，既要因地制宜，也要因势利导。”

说到这里，陆鸣合上材料扭头看向与会的首席调研团的负责人曾洪笑道道：“曾组长，这一块你在抓，说说你的看法，所谓没有调查就没有发言权，这个问题在座的人当中就你最有发言权。”

被点名的曾洪旋即整理了一下面前的材料，点了点头然后面向全场与会者们发言道：“十里不同风，理事长此言一语中的。乡村调研是一个复杂的问题，传统的这种抽样调查方式，相对而言是通用的一套指标体系。”

“但启县的调研工作经验告诉我们，把千差万别的乡村和农户用一套指标体系来表达，调查目标本身的多样性、复杂性尤其需要预先前测验，否则你去调研半天用这套统一的指标体系根本覆盖不了这个农户，

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陆鸣参加完市正府的工作会议，出来之后并没有回天盛资本总部，而是掉头去了科学与民生基金会总部临时开会，最近这段时间，陆鸣一天到晚都是各种会，不是主持会议就是参与会议。

“刚刚从市政大楼出来，上层决定将启县模式在宁州市辖区内全面推广，这一次就是市里头牵头抓工作，但却离不开我们，启县模式我们是在一线抓的，用市里一把手的原话来说，我们是专家，市里要让专家在C位，市里有关方面积极配合把专家给的方案落到实处。”

此时，在基金会总部内，陆鸣召集“启县模式”专项工作小组的各大主要负责人开会，安亦柔包括基金会秘书长楼毅云也都在场。

在基金会民生领域这一块，启县模式工程无疑是最重要的一大板块。

“这次我们的工作要扩大到一个市级单位范围，宁州下辖有5个市辖区、7个县和代管两个县级市。”陆鸣翻看着桌上的文件材料说道：

第656章【上级的肯定与新的指示】 (第2/3页)

些年来的发展，宁州市已经摆脱了土地财政的依赖，卖地收入在整个财政收入的比例已经下降到只有12.16%了，这是去年的数据，在全国范围内排名倒数，这个数据可谓是相当亮眼。

启县模式的一大特点就是要人留在乡下，那就意味着与城市的利益是相冲突的，人不进城了盖的房子还卖给谁啊？

而宁州市恰恰没有城市包袱，也就意味着城乡之间的利益冲突小，加上财政宽裕，天盛资本在这里、陆鸣在这里等诸多因素，也就有了强大的兜底能力去折腾，到时候真的有问题还可以拽的回来，有这些保证没有理由不大胆的去折腾一番。

……

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